專案管理系列


課程系列簡介...


【Ganttproject專案管理-12小時】
  1. 認識專案管理
    • 什麼是專案管理
    • 專案的基本要素
    • 建立新專案的注意事項
    • 開始設定專案及專案流程
  2. 善用GanttProject軟體
    • GanttProject時間規劃(甘特圖製作)
    • 建立專案計劃
    • 建立新的專案
    • 建立資源
    • 匯入資源
  3. 規劃專案任務
    • 新增任務
    • 任務設定
    • 設定里程碑
    • 任務相依
    • 管理任務
    • 分派資源
    • 專案追蹤
    • 顯示要徑
    • 追蹤任務
    • 儲存專案計劃
    • 匯出專案
  4. 專案即時會議討論
    • TeamView即時討論
    • 善用視訊ZooM
    • 專案討論心智圖、Sketchboard
    • META-CHART線上的圖表
  5. 活用行動專案
    • Slack、Asana 建立團隊討論
    • Winderlist工作清單管理
    • Xmind 心智圖

 
【企業專案管理實務班-4小時】
  1. 專案管理基礎認知
    • 專案管理定義
    • 專案十大管理知識及五大階段
    • 分組討論-專案執行必要項目
  2. 專案角色及組織
    • 專案核心角色及定位
    • 專案組織樣態
    • 分組討論-專案組織設定
  3. 專案案例及工具介紹
    • 專案案例及供應商管理
    • 專案執行必要工作工具
    • 分組討論-專案規劃演練

 

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